Een toekomst vol technologische veranderingen: vier scenario’s

Waar staat uw organisatie over een aantal jaar? Met de geopolitieke ontwikkelingen en de mogelijkheden van slimme technologische toepassingen als AI, is verandering onvermijdelijk. Door te anticiperen op de realiteit van morgen, kunt u op een krachtige manier inspelen op groeikansen en risico’s minimaliseren.

BDO Digital vroeg 500 bestuurders van over de hele wereld naar hun visie. Daaruit kwamen vier mogelijke toekomstscenario's: de versnelde wereld (world accelerated), stabiele wereld (world sustained), gefragmenteerde wereld (world fragmented) en verdeelde wereld (world divided). In elk van deze vier scenario's komt geavanceerde technologie naar voren als drijvende kracht, waarmee organisaties kansen kunnen grijpen, risico's kunnen beperken en hun veerkracht kunnen verbeteren.


 

Scenario 1: de versnelde wereld

Het eerste scenario gaat uit van een wereld waarin kunstmatige intelligentie een zeer belangrijke factor is. Technologie wordt niet alleen gezien als een middel, maar speelt een essentiële rol bij het oplossen van grote wereldwijde uitdagingen en het stimuleren van innovatie. Dit scenario voorspelt een robuuste wereldeconomie met veel samenwerking tussen verschillende markten. Door de toepassing van technologie worden hele sectoren getransformeerd, zijn de kosten voor kapitaal beheersbaar en is er veel productiviteitswinst. De andere kant van de medaille is dat bedrijven die niet mee kunnen komen, zullen worden weggevaagd.

Kunstmatige intelligentie, data-analyse en op data gebaseerde diensten staan in dit scenario centraal. Hierdoor wordt het mogelijk om gepersonaliseerde producten te ontwikkelen en razendsnel in te spelen op wensen in de markt. Om dit in goede banen te leiden, worden internationale normen ontwikkeld. Dit helpt om vertrouwen op te bouwen in een op technologie gerichte samenleving.

Wat denken de leiders van vandaag over dit scenario? Maar liefst 68% van hen gelooft dat technologie een transformationele invloed zal hebben op productiviteit.

Scenario 2: de stabiele wereld

Waar scenario 1 uitgaat van een snelle evolutie, gaat in scenario 2 uit van meer geleidelijke verandering. Ook in dit scenario ontwikkelen technologieën zich snel, maar verschilt de adoptie per regio en sector. Het belangrijkste verschil met scenario 1, is het feit dat in scenario 2 sprake is van meer ‘menselijke’ technologie, in plaats van een volledige verschuiving naar kunstmatige intelligentie. Kunstmatige intelligentie en digitale oplossingen worden weliswaar gebruikt, maar leiden niet tot grote doorbraken in productiviteit.

De wereldhandel blijft redelijk open, ondanks de onzekerheden, maar de wereldwijde groei verloopt traag en bedrijven hebben te maken met hoge volatiliteit. Bedrijven verschuiven langzaam maar zeker naar meer lokale bronnen voor cruciale producten en diensten, terwijl multinationals zich richten op het minimaliseren van risico's in hun toeleveringsketen. Multilaterale samenwerking gaat door, maar in een trager tempo.

Wat denken de leiders van vandaag over dit scenario? Zij zien economische neergang, gebrek aan de juiste vaardigheden en hoge energiekosten als de drie grootste risico's die de komende drie jaar invloed zullen hebben op hun bedrijf.

Scenario 3: de gefragmenteerde wereld

Dit derde scenario is een stuk minder positief. In deze gefragmenteerde wereld heerst een chaotisch bedrijfsklimaat met steeds veranderende allianties en conflicten. Het is een realiteit waar protectionisme en marktfragmentatie toenemen. Dit leidt tot een complex en instabiel landschap voor middelgrote bedrijven, vooral degene die internationaal actief zijn. 

In dit scenario is de wet- en regelgeving op het gebied van technologische vooruitgang moeilijk te volgen. Door deze factor, in combinatie met een gebrek aan cruciale materalen en vaardigheden, blijft de technologieadoptie achter. 

Wat denken de leiders van vandaag over dit scenario? 71% van hen gelooft dat de regelgeving waarschijnlijk zal toenemen in de komende drie jaar.

Scenario 4: de verdeelde wereld

Tot slot verkennen we een scenario waar oost en west sterk verdeeld zijn. De wereld is verdeeld in twee economische modellen met uiteenlopende regels, technologieën en regels. De concurrentie tussen deze twee blokken heeft invloed op technologie, cruciale materialen, vaardigheden en gegevensbezit. Dit leidt tot herstructurering van toeleveringsketens en een verschuiving in de leidende spelers.

Tegelijkertijd versnelt de strijd tussen de ontwikkeling én adoptie van technologie. Westerse middelgrote bedrijven zien kansen in sectoren die eerder gedomineerd werden door Chinese bedrijven.

Wat denken de leiders van vandaag over dit scenario? Ze verwachten dat 'ethiek in technologie en gegevensbezit' bovenaan hun agenda voor maatschappelijk verantwoord ondernemen zal staan tegen 2026. De transformerende impact van technologie kan alleen worden gerealiseerd in organisaties met een bedrijfscultuur die verandering omarmt.

Download rapport

In elk van de hierboven geschetste vier scenario's blijkt geavanceerde technologie de drijvende kracht te zijn, waardoor organisaties kansen kunnen grijpen, risico's kunnen beperken en hun veerkracht kunnen vergroten. Lees meer over de vier toekomstscenario’s in ons Techtonic States onderzoek. 

DOWNLOAD RAPPORT