Samenwerken rondom circulaire grondstoffen

In een eerder artikel hebben we in algemene zin geschreven over de kracht van samenwerking en de wijze waarop op een goed gestructureerde manier hieraan vorm kan worden gegeven. Vervolgens hebben we in een daarop volgend artikel geschreven over de specifieke samenwerkingsverbanden rondom energie. In dit artikel gaan we verder in op de samenwerking rondom circulaire grondstofstromen.  

Circulaire enconomie 

In een lineair economisch model worden hulpbronnen gewonnen, gebruikt en uiteindelijk, nadat ze een tijdje als onderdeel van een product dienst hebben gedaan, als afval afgedankt. In een circulair economisch model worden deze grondstoffen en materialen op een dermate wijze ingezet dat ze telkens weer opnieuw kunnen worden gebruikt. In het ideaalplaatje is sprake van een oneindig gebruik van dezelfde hulpbronnen zonder dat ze hun oorspronkelijke waarde verliezen en steeds weer opgewerkt kunnen worden tot een vergelijkbaar niveau. De Europese Commissie omschrijft het iets behoudender en spreekt over een circulaire economie als een economie waarbij producten, materialen en hulpbronnen zo lang mogelijk kunnen worden behouden en waarbij er sprake is van minimale afvalproductie. 

Bij een perfecte circulaire economie zijn de grondstofstromen gesloten. Gesloten in de zin dat de grondstofstromen telkens weer worden rondgepompt en er geen “lek” is doordat grondstoffen worden weggegooid als afval.  

Kiezen voor een circulair businessmodel 

De keuze voor een circulair businessmodel is de keuze vanuit de wens om bepaalde duurzaamheidsdoelstellingen te behalen. Daarnaast kan het ook een keuze zijn ingegeven uit autonomie. Zie voor meer informatie over autonomie, grip op grondstoffen en de strategische keuzes daarachter het perspectief “circulair bouwen en ontwerpen een strategische keuze”.   

Het design van een product is de sleutel om uiteindelijk zo volledig mogelijk circulair te zijn. De nieuwe producten worden zo ontworpen dat dit ontwerp erop gericht is dat de grondstoffen telkens weer opnieuw gebruikt kunnen worden. Denk bij innovatie ook aan de fiscale stimuleringsmaatregelen.    

Een ander belangrijk onderdeel is de informatievoorziening. Op grond van productenpaspoorten en andere informatiesystemen kunnen alle elementen van een product geregistreerd worden en vervolgens nauwkeurig op hun pad in de circulaire cycli gevolgd worden.  

Innovatie 

Het kan zijn dat een innovatieontwikkeling gedragen wordt door één partij. Deze partij wordt dan binnen de keten doorgaans een regisseur en aanjager. Samenwerking komt dan tot uiting via contracten die door de regisseur geïnitieerd worden en die de circulaire keten zoveel mogelijk moeten sluiten. Vaak draagt de regisseur ook de financiering op zich, de data verwerking en alle andere zaken die van belang zijn voor het circulaire concept.  

De vraag rijst of dit in alle gevallen de variant met een regisseur de beste optie is. In sommige gevallen is het wellicht meer aan te raden om het circulaire concept in een breder en meer gelijkwaardiger samenwerkingsverband te realiseren. Hierdoor worden mogelijk innovatievere ideeën daadwerkelijk onderdeel van het concept, wordt de financierbaarheid wellicht eenvoudiger en kunnen datastromen optimaler worden opgezet.  

Denk verder bij het opzetten van een samenwerking op basis van contracten dan wel op basis van een samenwerkingsverband aan het juridische en fiscale perspectief. Benut de kracht van samenwerking wanneer u circulaire bedrijfsconcepten verder wil uitbouwen.  

Meer informatie 

Heeft u vragen? Neem gerust contact op met een van onze specialisten. 

Neem contact op